Die heutige Welt wird durch eine immer grössere Technisierung und Vernetzung bestimmt. Vor allem die wachsende Bedeutung des Internets hat die Gewohnheiten vieler Menschen nachhaltig verändert. Diese Entwicklung konnte damit zwangsläufig auch nicht in der digitalen Geschäftswelt halt machen.

Die Freiheit des Internets hat neue Nutzergewohheiten etabliert und damit alte Ge¬schäftsmodelle und klassische etablierte Industrien vor neue Herausforderungen gestellt. Dies wird besonders deutlich bei dem fortschreitenden Digitalisierung und Komprimierung von Musik.

Dem Computer- und Softwarehersteller Apple hat sehr schnell die neuen Möglichkeiten der Distribution über das Internet gesehen und in entsprechende Produkte umgesetzt. Der iTunes Musik Store (iTMS) und das mobile digitale Musikabspielgerät iPod haben eine dominierende Stellung in der legalen und kommerziellen Musikdistribution über das Internet etabliert.

Das dahinterliegende Geschäftsmodell von iTunes wird mit klassischen kommerziellen Angeboten der grossen Musik Labels und freien Peer-to-Peer Netzwerken verglichen. Die Mehrwerteffekte aus System- und Nutzersicht werden zusätzlich heraus und gegenüber gestellt.

Tobias Köck: Analyse und Vergleich des iTunes Geschäftsmodells. LearnAct! Verlag. 2009. ISBN: 978-3938627143. 17 S.